Conduire le changement

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Votre entreprise vit de grandes mutations ou une restructuration et vous devez accompagner votre équipe dans cette série de changement ? Vous souhaitez que tout se passe au mieux avec un maximum de confort et d’efficacité de chacun ?

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Description

Conduire le changement

14h en e-learning

 

Votre entreprise vit de grandes mutations ou une restructuration et vous devez accompagner votre équipe dans cette série de changement ? Vous souhaitez que tout se passe au mieux avec un maximum de confort et d’efficacité de chacun ?

La formation « Faciliter le changement » proposée en total e-learning vous permettra de comprendre tous les tenants et les aboutissants du changement. Elle vous permettra d’appréhender chaque collaborateur de manière adaptée et ciblée afin de les amener sereinement vers les objectifs induits par les évolutions en cours.

 

Objectifs :

  • Identifier les points de blocage chez vos collaborateurs face au changement
  • Accompagner son équipe individuellement et collectivement en situation de changement
  • Déterminer un plan d’action réaliste collectivement
  • Maintenir une ambiance favorable à la performance individuelle et collective

 

  • Pré-requis : Maîtriser les fondamentaux du management et du leadership et justifier d’une expérience de manager significative
  • Public concerné : manager de proximité expérimenté (3 ans d’expérience minimum)
  • Modalités pédagogiques : Formation 100% e-learning à réaliser en toute autonomie sur notre plateforme Yggdrasil

Suivi de la formatrice assurée via la plateforme et son chat privé

  • Évaluation de la formation : Quizz en ligne à l’entrée et en sortie de formation
  • Validation de la formation : Attestation de formation
  • Formation certifiante : Non
  • Financement possible via votre OPCO
  • Tarifs de la formation :

Particulier et paiement comptant via la plateforme : 689€

Entreprise avec financement OPCO ou paiement direct : 829€

  • En option : 4 séances de 2h de coaching individuel à distance via la visio de la plateforme

4h durant la formation et 4h réalisées dans les 5 mois suivant la formation.

Séances réalisées par un coach professionnel certifié et personnel

Tarifs : 800€ (Possibilité de régler en 4 fois sans frais pour les particuliers)

Demandez le programme détaillé via le formulaire contact.

Délai d’accès : d’une semaine à un mois selon le mode de financement sélectionné 

 

Qu’est-ce que la formation Conduite du changement

Aujourd’hui, les entreprises sont de plus en plus confrontées à une évolution sur le marché commercial. Pour garder leur place dans l’élite, elles doivent délivrer des services et des produits innovants. Cela ne peut se faire sans un renouvellement permanent et une gestion de complexité, lesquelles transformations peuvent avoir un impact important sur les collaborateurs. Pour mieux s’y prendre, il est recommandé de se référer à un spécialiste en conduite de changement.

Pourquoi se former pour conduire le changement ?

La conduite des changements est un métier à part entière connu depuis plusieurs années en Europe et surtout aux États-Unis.

La préparation

Pour se préparer et se professionnaliser dans le domaine de la conduite des changements, plusieurs méthodologies d’enseignement sont utilisées. La technique d’analyse comparative et de développement d’outils est une référence en la matière.

Elle s’utilise dans plus de 80 % des organisations américaines. Ce parcours est complété par différents modules permettant d’appréhender l’agilité nécessaire pour conduire et manager des projets de transformation.

Les objectifs

Une formation en conduite de changement possède de nombreux objectifs comme la maîtrise des principes et mécanismes du changement. C’est aussi le cas de la maîtrise de la méthodologie d’accompagnement au changement, la compréhension des impacts psychologiques du changement chez certains collaborateurs et les freins générés par ces derniers.

La présentation d’un plan de conduite de changement, la conduite des projets de transformation et le développement des compétences en écoute active et en négociation sont aussi appris.

Quel profil pour conduire un changement ?

Les enseignements en conduite de changement sont effectués en permettant aux participants de continuer leur activité professionnelle. Ces derniers pourront aussi poursuivre leurs engagements professionnels avec la formation.

À qui s’adresse la formation ?

La conduite de changement est ouverte à toute personne responsable de la mise en œuvre des transformations dans une organisation. Les responsables de la conduite de changement, les entrepreneurs ou dirigeants de TPE PME et les managers de proximité.

D’autres profils comme les coachs, les managers et les consultants possèdent aussi des compétences à conduire le changement. C’est pareil pour les membres des équipes de projets, les spécialistes de l’amélioration continue et les personnes pratiquant la conduite de changement.

Les outils pour conduire le changement

La conduite de changement est un facteur de progrès de l’organisation. Il permet de construire une vision claire, de clarifier les objectifs, mais aussi de motiver des cibles spécifiques. Pour ce faire, il est important de mettre en œuvre une communication fertile et de prôner le partage des idées en entreprise.

L’accompagnement dans l’organisation, le processus d’écoute active, la tenue des réunions participatives et le recours aux leaders sont aussi essentiels. Le management de proximité, les outils de pilotage et la politique des petits pas sont autant de méthodologies utilisées.

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